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旅发集团开展全项目事业板块调研工作

发布者: 发布时间:2018.01.02

今天是2018新年首个工作日。1月2日下午,旅发集团董事长吕宗乐,旅发集团党委副书记、副董事长王晓辉一行来到八里唐文创小镇调研全项目事业板块工作。吕宗乐强调,全项目事业板块要紧密结合我市实际,以涉及我市“9643”合理有效投资行动计划项目和市委、市政府重点交办任务为中心,重点打造品质好、前景好、可盈利、可传承的项目,增强项目带动产业的龙头示范效应,不断强化全市文化旅游产业综合性项目支撑,为我市国际文化旅游名城建设、决胜全面小康、建设现代化洛阳而不懈努力。

下午3时,吕宗乐、王晓辉来到旅发集团项目管理公司(下称项管公司)办公驻地八里唐文创小镇调研项目建设工作,出席集团全项目事业板块工作汇报会,听取工作汇报以及需要上级部门协调解决的困难和问题,并研究下步工作。

吕宗乐指出,2017年,项管公司围绕目标、凝心聚力,积极作为,值得肯定。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是旅发集团发展的关键之年,要增强时不我待、刻不容缓的危机感、紧迫感,坚持垂直管理思维,发扬抓铁有痕精神,狠抓新思路新谋划落实。要紧紧把握党的十九大后新一轮发展机遇,深入分析国家政策、行业态势和自身未来发展,强化发展意识,增强责任担当,长远谋划,开拓思路,敢于拉高标杆,勇于自我加压,将各项目资源尽快转化为项目成果,力争在2018年打造新的增长点。

就全项目事业板块下步工作,吕宗乐强调,一是要创新发展路径。摒弃等、靠、要懈怠思想,开拓思路,挖潜增效,同步增强内缩力与外张力,探寻区别于其他旅游集团的特色项目发展路径,把传统做得更传统,做足传统旅游“六要素”,打造旅游商品体系;把创新做得更创新,打通和延伸旅游产业链;把文化做得更文化,以特色文化引导和推动旅游产业发展。二是要创新发展平台。要立足前期基础,进一步搭平台、筑项目,着力营造有利于人才成长的良好环境,通过外部引入和内部培养等途径,切实加强人才队伍建设,为企业发展提供强有力的人才支撑。要用好资金,盘活资产,推动资源资产化、资产资本化、资产证券化,分清主次,把握节奏,排好时间表、画好路线图、打好歼灭战,确保项目特别是洛阳机场三期改扩建工程、在河之洲等涉及我市“9643”合理有效有效投资行动计划项目和市委、市政府重点交办任务全面推进、形成突破。三是要优化经营管理。要做大增量、优化存量,充分利用现有资源,强化自身造血功能,把稳发展方向,落实发展战略,开拓思路,攻坚克难,着力推动产融结合、项目谋划、扩大开放等工作,为集团整体发展赢得时间、夯实基础,走出一条旅发特色的贯彻落实市委市政府决策部署之路。

最后,吕宗乐鼓励大家要秉承“努力到无能为力、拼搏到感动自己,我们一定成功”、“无私奉献,为人民服务”、“2018,我们只想好好干”等企业精神、理念、文化,坚定信念、团结一致,狠抓落实、艰苦奋斗,缔造2018年高速跨越之年。

旅发集团项管公司中层以上人员参加汇报会。

近期,根据旅发集团党委安排部署,将陆续对旅发集团旗下全金融、全项目、全媒体、游客精准输送四大事业板块及其他重点工作开展全面调研,旨在进一步掌握实际、谋划发展、推动工作,为旅发集团2018新年工作交出新答卷夯实基础,为推动我市文化旅游产业、国际文化旅游名城建设而贡献新力。


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